Perubahan Gelombang Ekonomi
•Agriculture
economy : para pemilik tanah.
•Industrial
economy : para pemilik modal - capitalis ekonomi. Perusahaan tidak mengenal adanya share. Ciri khas : supaya perusahaan bisa menang, perusahaan harus jadi besar misalnya dengan cara akuisisi, merger perusahaan lain (vertically integrated), harus dikerjakan sendiri à karyawan tetap. Contoh : Microsoft, Oracle.
Network / Knowledge economy : ekonomi berbasis perkembangan TI dan Internet – para pemilik pengetahuan. Ciri khas : perusahaan sangat bergantung pada TI. Coo-petition :
co-operation sekaligus competition (sambil bersaing perusahaan menjalin pertemanan) (virtually
integrated) à karyawan kontrak. Contohnya : ATM bersama, Amazon
• Creative
economy : sistem ekonomi yang menghasilkan produk-produk yang dulu dianggap
main-main tetapi men-deliver value/nilai ekonomisnya sangat tinggi – c/: film
kartun dari luar negeri, termasuk game komputer.
• Ada
2 (dua) Keunggulan dalam Dunia Bisnis
1.
Keunggulan Komparatif
2.
Keunggulan Kompetitif
HOW INFORMATION TECHNOLOGY CHANGE YOUR BUSINESS MODEL ?
Bisnis Model adalah bagaimana cara
ber bisnis. Bisnis model harus bisa menjawab 4 pertanyaan berikut :
• Siapa
customer kita dan apa harapannya?
• Apa
value yang kita berikan?
• Dari
mana datangnya revenue perusahaan?
• Bagaimana
proses datangnya revenue?
Apa yang membedakan bisnis model Warung angkringan dengan
Starbuck?
Starbuck tidak membangun kelompok penggemar Starbuck (WIFI,
customer : siapa saja)
Warung angkringan membangun kelompok penggemar Warung
angkringan (WIFI, customer : blogers, focus).
Mendapatkan
Keunggulan Kompetitif dengan IS/IT
• Keunggulan
kompetitif dapat diperoleh dengan menciptakan Value Added
• Value
Added secara teoritik diciptakan oleh dua faktor yaitu (1) Human Capital dan
(2) Technology Capital
Teknologi IS/IT yang dibuat harus selaras (align) dengan
strategi bisnis organisasi.
• Bisnis
strategi adalah bagaimana membuat perusahaan berbeda dengan competitor
(difrensiasi). Semakin tajam perbedaannya semakin bagus bisnis startegi nya.
• Kreatifitas
: prosesnya.
• Inovasi
: produknya.
• Dalam
mendisain IS/IT harus memahami kebutuhan masing-masing tingkatan manajemen dan
fungsional di dalam organisasi Lebih jelas pada meteri Pengembangan Sistem
 |
| Add caption |
